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医院绩效考核

扬州市出台市直七所公立医院一院一策绩效考核评价实施方案

        根据国家、省、市相关医改文件,扬州市医管委研究出台了《市直七所公立医院一院一策绩效考核评价实施方案》。

        一院一策绩效考核评价实施方案明确了考评主要内容、考核办法和结果运用。一是明确了考核目的。全面推进扬州市综合医改工作,加强现代公立医院管理体制建设,建立科学的公立医院绩效考核评价体系,增强公立医院活力,维护公立医院的公益性,促进公立医院降低运行成本,提高运行效率,更好地为人民群众提供安全、优质、方便、价廉的医疗服务。二是明确了考核内容。结合各医院功能、规模、现状等因素,建立七所医院“一院一策”的年度绩效考核评价指标体系。由定量和定性考核指标构成,定量指标内容主要包括:管理工作、业务工作、服务评价、平安建设、持续发展、奖惩指标六个方面;定性考核指标主要反映医院运行绩效和院长管理业绩的一些难以量化的因素进行综合评议,是定量考核的补充。三是明确了考核方法。市医管办牵头,成立由市卫生计生委、编制、发展改革、财政、人力资源和社会保障、物价、食药监等部门组成的联合考核小组,依据《市直公立医院绩效考核指标体系》进行绩效考核评价;适时探索委托第三方机构进行绩效考核评价。采取半年督查与年度考核相结合的办法,年度考核评分结合半年督查结果。 四是明确了考核结果应用。绩效考核结果分为优秀(x≥90分)、良好(80分≤x<90分)、合格(70分≤x<80分)、不合格(x<70分)四个等级。其结果运用包括以下几个方面。评先评优。绩效考核评价结果为合格及以上等次的,医院院长及领导班子成员可以参与相关评先评优;为不合格等次的,取消评先评优资格。分配改革专项资金。公立医院改革专项资金主要指国家、省级下达公立医院改革专项资金,根据医院总服务量〔服务量以床日为单位,服务量=考核期内实际占用总床日+(考核期内门急诊人次÷3)〕和离退休人员发生年度费用二因素确定年度改革专项经费基数。绩效考核评价结果为良好等次的,全额拨付医院改革专项资金;优秀等次的,在基数基础上上浮10%;合格等次的,下浮5%;不合格等次的,下浮10%。医保结算。绩效考核评价结果为合格及以上等次的,足额安排下一个年度医保基金预算总额控制指标;为不合格等次的,在上一年度医保基金预算总额的基础上下降5%。确定医院绩效工资总量。绩效考核评价结果为优秀等次的,职工工资性收入总额〔含基本工资(岗位工资、薪级工资)、绩效工资(基础性、奖励性)和津贴补贴〕可在上年的基础上增长15%;良好等次的,增长12%;合格等次的,增长9%;不合格等次的,维持上年水平。确定院领导年薪。院领导年薪总额根据上级有关文件规定,结合在编在职职工年平均工资性收入、收入增幅、发放系数、前三年收入水平和绩效考核评价结果等因素,由市医管办提出建议方案,提交市医管委研究确定。其经费来源,副职在所在医院列支,正职由医院上缴考核统筹基金由市卫生计生委统一发放。五是明确了考核程序。医院分别于每年年中和年末根据绩效考核评价实施方案进行自评,市绩效考评小组组织考核,考核情况报市医管委;市卫计委、市医管办根据市医管委确定的各医院绩效考核评价结果,反馈医院领导班子,同时兑现相应应用结果。

        下一步,我市将尽快组织培训解读方案,以便公立医院围绕方案抓好实施,确保公立医院综合改革取得预期的效果。

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  :2016-06-09  【】  【