人力资源管理系统软件-EHR-西安德龙信息科技服务有限公司
||

: > 管理精粹 > 薪酬设计与管理
薪酬设计与管理

薪酬设计四大要素

 薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容,在企业的人才战略中,承担着吸引、激励和留住人才的重要任务,同时也是企业HR工作中的重点和难点。

一般而言,薪酬设计最主要体现在四个方面,我们可以称之为薪酬设计的四要素。

一、薪酬定位

这是企业薪酬策略的直接反映。就如同企业的发展需要战略规划一样,企业的薪酬设计之前首先要拥有明确的薪酬定位。一般对于行业内的标杆企业来说,他们大多有清晰的薪酬定位,这样无论是薪酬管理还是员工激励方面都能取得很好的效果。

二、薪酬水平

说到薪酬设计在人才战略中的重要性,主要体现在薪酬水平上,同时这也是企业薪酬体系市场竞争力的直接体现。较高的薪酬水平不仅带来较低的离职率,同时也能帮助企业吸引人才的加盟,稳定员工的情绪从而为企业创造更大的价值。

三、薪酬结构

在企业薪酬设计中,薪酬结构的设计同样非常重要,这直接牵扯到员工的利益分配,而且薪酬机构的设计还会影响到薪酬激励的效果。比如薪酬结构可以分为固定薪酬和浮动薪酬两个部分,那么相对业务员这个岗位,企业就要通过增加浮动薪酬的结构组成来达到激励员工的目的。

四、薪酬调查

薪酬调查作为薪酬设计的主要组成部分,主要目的在于解决薪酬体系的市场竞争力问题,也就是对应薪酬水平这一要素。当然薪酬调查的作用不止于此,对于企业薪酬结构的设计也同样需要参与薪酬调查,站在市场角度进行的薪酬设计才是最科学合理的。


分享到:
  :2016-07-04  【】  【